Validación del roadmap e inteligencia para la toma de decisiones

Reduce la incertidumbre de la roadmap antes de invertir en desarrollo.

Fred ayuda a los equipos de producto a convertir una decisión de roadmap arriesgada en una base documentada y trazable para decidir: la hipótesis, las evidencias, las señales contradictorias, el grado de confianza, la recomendación y el siguiente paso de validación.

Las evidencias, las señales, la síntesis, el grado de confianza y las recomendaciones se mantienen conectados antes de invertir capacidad de desarrollo en el roadmap.

Hipótesis de roadmap

Trazabilidad de las evidencias

Grado de confianza

Recomendación

Compatible con

  • Logotipo de NVIDIA
  • Logotipo de AWS Activate Startup
  • Logotipo de Microsoft AI LAB Italia

De un vistazo

Qué ayuda Fred a decidir a los equipos

Fred es una plataforma de validación de roadmap e inteligencia para la toma de decisiones destinada a equipos que necesitan respaldar con evidencias sus decisiones de producto antes de desarrollar. Los equipos utilizan Fred para definir la decisión que se quiere validar, recoger evidencias de participantes, sintetizar señales con ayuda de la IA, revisar el grado de confianza y las limitaciones y compartir un informe orientado a la decisión que las partes interesadas puedan revisar antes de comprometer recursos de desarrollo.

Decisión

Empieza por la pregunta de roadmap, no por una actividad de investigación genérica.

Evidencias

Mantén las sesiones, las respuestas, las señales, los clips y el contexto de los participantes vinculados a la afirmación que respaldan.

Confianza

Convierte los hallazgos en una recomendación, un grado de confianza, unas limitaciones y el siguiente paso de validación.

Decision Evidence Sprint

Convierte una decisión de roadmap arriesgada en una base documentada respaldada por evidencias.

Decision Evidence Sprint es el proceso de validación específico de Fred para equipos que necesitan decidir qué desarrollar, cambiar, priorizar o descartar antes de invertir capacidad de desarrollo.

Informe de Fred que muestra evidencias conectadas con recomendaciones en una base documentada para decidir

01

Decisión que se quiere validar

La decisión de producto, roadmap o transformación que el equipo debe tomar.

02

Hipótesis de roadmap

La hipótesis que debe validarse antes de desarrollar.

03

Evidencias recopiladas

Sesiones, respuestas, tareas, señales de comportamiento y contexto cualitativo.

04

Señales y contradicciones

Qué coincide, qué entra en conflicto y qué necesita más investigación.

05

Grado de confianza

Una visión clara de la solidez de las evidencias y de sus limitaciones.

06

Recomendación

Qué crear, cambiar, volver a probar o evitar.

07

Menor riesgo

El riesgo específico de roadmap que el sprint ayudó a reducir.

08

Siguiente paso de validación

La siguiente acción necesaria antes de un despliegue más amplio.

Dónde se pierde el impulso

Las decisiones de roadmap fallan cuando las evidencias llegan después del compromiso.

Fred está pensado para el momento anterior a que un equipo comprometa desarrollo, diseño o presupuesto. Ayuda a los equipos de producto a convertir preguntas abiertas en un proceso de validación específico y a llevar después las evidencias hasta la decisión cuando aún están a tiempo de cambiar de rumbo.

El equipo decide más rápido de lo que tarda en llegar la investigación

Empieza un sprint, se define una funcionalidad y las evidencias se utilizan para justificar una decisión a posteriori, en vez de fundamentarla.

Las señales se reparten entre sesiones, notas, exportaciones y diapositivas

Cuando las partes interesadas revisan el trabajo, el contexto de origen ya resulta más difícil de comprobar.

Los hallazgos necesitan credibilidad, no solo resúmenes más atractivos

Fred mantiene las recomendaciones conectadas con las personas, las tareas, los comportamientos y las evidencias que las sustentan.

El ciclo de validación en el sprint

Un proceso desde la pregunta de producto hasta el registro de decisión.

Empieza por la decisión que necesita más confianza. Fred ayuda a tu equipo a elegir el estudio adecuado, captar señales humanas, sintetizar las evidencias y compartir un informe pensado para actuar.

01

Define el riesgo de roadmap

Define qué debes validar antes del siguiente ciclo de desarrollo: demanda, usabilidad, comprensión, navegación, dirección conceptual o prioridad.

02

Elige el proceso de investigación adecuado

Lanza desde un único espacio estudios moderados o no moderados, tests de usabilidad, card sorting, tree testing, tests de preferencia, encuestas y sesiones de discovery.

03

Sintetiza las señales con IA que se puede revisar

Fred utiliza síntesis asistida por IA para acelerar la detección de patrones y la redacción de informes, manteniendo visibles la revisión humana, las evidencias de origen, el grado de confianza y las limitaciones.

04

Comparte la base documentada para decidir

Convierte los hallazgos en un informe para las partes interesadas que explique la recomendación, el grado de confianza y las evidencias de las fuentes.

Editor de informes de Fred que muestra hallazgos de investigación conectados con recomendaciones y evidencias

Insight Signals

Fred muestra las señales que permiten defender mejor las decisiones.

Fred puede mostrar señales relacionadas con el comportamiento, la atención, las reacciones o la prosodia como evidencias para revisar. Estas señales ayudan a la interpretación humana, no ofrecen certezas automatizadas.

Respuesta humana

Contexto de la transcripción, indicios de reacción asistidos por IA, señales relacionadas con la prosodia y momentos que pueden requerir revisión humana.

Evidencias de comportamiento

Flujo de la tarea, comportamiento de clic, finalización, puntos de fricción y, cuando esté disponible, contexto relacionado con la atención.

Hallazgos combinados de IA

Agrupación asistida por IA que conecta evidencias entre métodos sin ocultar las fuentes, el grado de confianza ni las limitaciones.

Procesos de decisión

Cada riesgo de roadmap necesita evidencias distintas.

Fred mantiene la página de inicio centrada en los resultados, mientras que la capa de métodos ofrece a los equipos el proceso adecuado cuando cambia la pregunta.

¿Lo entenderán y utilizarán las personas?

Pruebas de usabilidad y de primer clic, sesiones no moderadas, seguimiento ocular y análisis de fricción.

¿Resulta intuitiva esta navegación o estructura?

Card sorting, tree testing, estudios de arquitectura de la información y validación de recorridos.

¿Por qué dirección deberíamos apostar?

Tests de preferencia, tests de cinco segundos, validación de conceptos, encuestas y entrevistas de discovery.

A quién ayuda Fred

Un proceso compartido para equipos que necesitan evidencias antes de desarrollar.

Fred ofrece a los equipos de producto, investigación, diseño y agencias una forma común de reducir el riesgo de decisión sin convertir cada sprint en un cuello de botella de investigación.

Empieza por una decisión

Pon a prueba una decisión de roadmap en Fred.

Empieza por la pregunta de roadmap que debe responder tu equipo. Utiliza después Fred para reunir evidencias, sintetizar patrones, revisar el grado de confianza y compartir una base documentada que las partes interesadas puedan examinar.

Reduce el riesgo de las decisiones de producto
Rastrea las evidencias hasta la fuente
Comparte informes listos para las partes interesadas