Modelo de satisfação do cliente

Modelo de inquérito de satisfação de nova funcionalidade

Every new feature is a promise. This template shows if it lives up to expectations, captures first impressions, and highlights issues early-so you can polish fast and keep users engaged.

Construtor de estudos do Fred com um processo predefinido para New Feature Satisfaction Survey Template.
Começar com um estudo estruturado, adaptar as instruções e recolher evidência útil para decidir.

Contexto da decisão

O inquérito de satisfação de nova funcionalidade ajuda a reduzir um risco real de decisão.

Run this right after launching a new feature or beta. Perfect for learning if setup works, if usage feels smooth, and if people plan to stick with it-or if tweaks are needed.

Pré-visualização do modelo

O que inclui o modelo

O modelo combina perguntas e inquéritos com questões de seguimento focadas, permitindo recolher a evidência específica descrita no estudo de origem.

Estrutura base do estudo

Uma espinha dorsal de estudo focado, pronta a adaptar-se.

A pré-visualização mostra a estrutura do estudo: o estímulo ou a tarefa, as instruções principais e a evidência de seguimento que o Fred pode ajudar a recolher.

Instrução 01

Escala linear

Qual é o seu grau de satisfação com a [funcionalidade]?

Escala: 1 = Muito insatisfeito, 10 = Muito satisfeito

Instrução 02

Escala linear

Como classificaria a sua experiência global com a [funcionalidade]?

Escala: 1 = Péssimo, 10 = Perfeito

Instrução 03

Sim/Não

Teve alguma dificuldade em aceder ou configurar a [funcionalidade]?

Recolher a resposta como parte do estudo para que a equipa possa comparar padrões entre participantes.

Instrução 04

Texto longo

Se sim, qual foi o problema?

Recolher a resposta como parte do estudo para que a equipa possa comparar padrões entre participantes.

Instrução 05

Sim/Não

A [funcionalidade] funcionou como esperado?

Recolher a resposta como parte do estudo para que a equipa possa comparar padrões entre participantes.

Instrução 06

Texto longo

Se não, o que não funcionou como esperado?

Recolher a resposta como parte do estudo para que a equipa possa comparar padrões entre participantes.

Métodos incluídos

Métodos de investigação usados pelo modelo.

A pré-visualização acima mostra as instruções e tarefas específicas do modelo. Esta secção explica os tipos de método em geral, para que as equipas compreendam a finalidade de cada um.

Perguntas e inquéritos

Recolha estruturada de respostas

Objetivo do método

As perguntas do inquérito recolhem respostas de texto, escala, escolha, data, numéricas ou em grelha para que as equipas possam comparar o feedback dos utilizadores de forma consistente.

Processo no Fred

Do modelo à evidência que apoia a decisão

O Fred oferece um ponto de partida estruturado para o estudo e ajuda a equipa a recolher respostas e transformar sinais recorrentes em evidência passível de revisão.

  1. 01Começar pela estrutura predefinidaAbrir o modelo de inquérito de satisfação com nova funcionalidade e adaptar o estímulo de exemplo, a tarefa ou a formulação para corresponder ao contexto do seu produto.
  2. 02Recolher respostas focadasOs participantes respondem a perguntas, inquéritos e questões de seguimento que captam o sinal necessário à decisão.
  3. 03Rever padrões e grau de confiançaPerceber se os utilizadores estão satisfeitos, o que os entusiasma e o que falha.
  4. 04Partilhar um relatório que apoia a decisãoTransformar evidência recorrente numa recomendação clara para a decisão de produto, design, conteúdo ou investigação em causa.

Saída de evidência

O que pode decidir depois de utilizar este modelo

O resultado deve ajudar a equipa a passar de opiniões para evidência concreta sobre o que os utilizadores perceberam, selecionaram, concluíram, preferiram ou questionaram.

Sinal

Perceber se os utilizadores estão satisfeitos, o que os entusiasma e o que falha.

Evidência

Perceber se os utilizadores vão continuar a usar a funcionalidade e recolher feedback direto para orientar melhorias e reforçar a adoção.

Ação

Usar os resultados para aperfeiçoar a experiência antes de a decisão se tornar dispendiosa de alterar.

Adequação do método

Usar este modelo quando a decisão exigir evidências focadas.

Usar esta secção para decidir se o modelo é o ponto de partida adequado ou se a questão de investigação exige um plano mais amplo.

Boa adequação

Realizar este teste logo após lançar uma nova funcionalidade ou versão beta. Ideal para perceber se a configuração funciona, se a utilização é fluida e se as pessoas pretendem continuar ou se são necessários ajustes.

Usar outro método

Precisa de um dimensionamento de mercado estatisticamente representativo, e não de evidências de investigação meramente indicativas. Não definiu o estímulo, a tarefa, o conceito, a página ou a funcionalidade que os participantes devem avaliar. Precisa de um programa amplo de investigação exploratória, não de um estudo compacto orientado por um modelo.

A quem ajuda

Equipas diferentes podem usar a mesma evidência para decisões diferentes.

O modelo mantém o estudo suficientemente compacto para um sprint, ao mesmo tempo que dá a cada função a evidência de que precisa para fazer avançar a decisão.

Responsável de sucesso do cliente

Problema

Para quem precisa de evidência para uma decisão sobre satisfação do cliente sem conceber o estudo do zero.

Resultado

Estrutura pronta para recolher evidência através de perguntas e inquéritos.

Investigador UX

Problema

Para quem precisa de uma estrutura de método consistente que mantenha as perguntas, tarefas e questões de seguimento focadas.

Resultado

Estrutura de estudo pronta a adaptar, lançar e converter em relatório, com menos trabalho de configuração.

Gestor de produto

Problema

Para quem precisa de reduzir a incerteza antes de consolidar uma decisão de produto, mensagem ou experiência.

Resultado

Sinais que apoiam a decisão e podem ser partilhados com a equipa antes dos compromissos do próximo sprint.

FAQ

Detalhes práticos antes de executar o modelo.

Respostas curtas para equipas que avaliam se este modelo se adequa à decisão de investigação que têm pela frente.

Iniciar o estudo

Usar este modelo para recolher evidências antes de a decisão se consolidar.

Começar por um estudo estruturado, recolher evidência focada e transformar os resultados numa decisão de produto mais clara.

Resultado

Um estudo focado, uma decisão mais clara e evidências que a equipa pode verificar.