Modelo de validação de ideias

Modelo de inquérito sobre as necessidades dos utilizadores

Deixar de adivinhar. Começar a ouvir. Este modelo revela os problemas reais que os utilizadores enfrentam, o que já tentaram e o que continua a falhar. Ajuda a criar produtos que respondem a necessidades reais e conquistam fidelidade desde o primeiro dia.

Construtor de estudos do Fred com um processo predefinido para o modelo de inquérito sobre as necessidades dos utilizadores.
Começar com um estudo estruturado, adaptar as instruções e recolher evidência útil para decidir.

Contexto da decisão

O inquérito sobre as necessidades dos utilizadores ajuda a reduzir um risco real de decisão.

Usar na fase inicial do planeamento do produto. É indicado para explorar novas oportunidades ou definir roadmaps e ajuda a validar problemas e a dar prioridade às funcionalidades com maior segurança.

Pré-visualização do modelo

O que inclui o modelo

O modelo combina perguntas e inquéritos com questões de seguimento focadas, permitindo recolher a evidência específica descrita no estudo de origem.

Estrutura base do estudo

Uma espinha dorsal de estudo focado, pronta a adaptar-se.

A pré-visualização mostra a estrutura do estudo: o estímulo ou a tarefa, as instruções principais e a evidência de seguimento que o Fred pode ajudar a recolher.

Instrução 01

Texto longo

Descreva o principal problema que enfrenta ao usar [cenário ou área do produto].

Recolher a resposta como parte do estudo para que a equipa possa comparar padrões entre participantes.

Instrução 02

Texto longo

Quais são as consequências se este problema continuar por resolver?

Recolher a resposta como parte do estudo para que a equipa possa comparar padrões entre participantes.

Instrução 03

Texto longo

Que soluções ou abordagens já experimentou?

Recolher a resposta como parte do estudo para que a equipa possa comparar padrões entre participantes.

Instrução 04

Texto longo

O que sentiu que faltava ou era insuficiente nessas tentativas?

Recolher a resposta como parte do estudo para que a equipa possa comparar padrões entre participantes.

Instrução 05

Texto curto

Quanto está atualmente a gastar para gerir ou resolver este problema?

Recolher a resposta como parte do estudo para que a equipa possa comparar padrões entre participantes.

Instrução 06

Texto longo

Com base na sua experiência, que melhoria ou resultado teria mais valor para resolver este desafio?

Recolher a resposta como parte do estudo para que a equipa possa comparar padrões entre participantes.

Métodos incluídos

Métodos de investigação usados pelo modelo.

A pré-visualização acima mostra as instruções e tarefas específicas do modelo. Esta secção explica os tipos de método em geral, para que as equipas compreendam a finalidade de cada um.

Perguntas e inquéritos

Recolha estruturada de respostas

Objetivo do método

As perguntas do inquérito recolhem respostas de texto, escala, escolha, data, numéricas ou em grelha para que as equipas possam comparar o feedback dos utilizadores de forma consistente.

Processo no Fred

Do modelo à evidência que apoia a decisão

O Fred oferece um ponto de partida estruturado para o estudo e ajuda a equipa a recolher respostas e transformar sinais recorrentes em evidência passível de revisão.

  1. 01Começar pela estrutura predefinidaAbrir o modelo de inquérito sobre as necessidades dos utilizadores e adaptar o estímulo de exemplo, a tarefa ou a formulação ao contexto do produto.
  2. 02Recolher respostas focadasOs participantes respondem a perguntas, inquéritos e questões de seguimento que captam o sinal necessário à decisão.
  3. 03Rever padrões e grau de confiançaIdentificar necessidades por satisfazer, despesas desnecessárias e lacunas nas soluções atuais.
  4. 04Partilhar um relatório que apoia a decisãoTransformar evidência recorrente numa recomendação clara para a decisão de produto, design, conteúdo ou investigação em causa.

Saída de evidência

O que pode decidir depois de utilizar este modelo

O resultado deve ajudar a equipa a passar de opiniões para evidência concreta sobre o que os utilizadores perceberam, selecionaram, concluíram, preferiram ou questionaram.

Sinal

Identificar necessidades por satisfazer, despesas desnecessárias e lacunas nas soluções atuais.

Evidência

Perceber que melhorias são mais importantes para os utilizadores e conceber produtos relevantes que as pessoas realmente adotam.

Ação

Usar os resultados para aperfeiçoar a experiência antes de a decisão se tornar dispendiosa de alterar.

Adequação do método

Usar este modelo quando a decisão exigir evidências focadas.

Usar esta secção para decidir se o modelo é o ponto de partida adequado ou se a questão de investigação exige um plano mais amplo.

Boa adequação

Usar na fase inicial do planeamento do produto. Ideal ao explorar novas oportunidades ou definir roadmaps: ajuda a validar dificuldades e a priorizar funcionalidades com maior grau de confiança.

Usar outro método

Precisa de um dimensionamento de mercado estatisticamente representativo, e não de evidências de investigação meramente indicativas. Não definiu o estímulo, a tarefa, o conceito, a página ou a funcionalidade que os participantes devem avaliar. Precisa de um programa amplo de investigação exploratória, não de um estudo compacto orientado por um modelo.

A quem ajuda

Equipas diferentes podem usar a mesma evidência para decisões diferentes.

O modelo mantém o estudo suficientemente compacto para um sprint, ao mesmo tempo que dá a cada função a evidência de que precisa para fazer avançar a decisão.

Gestor de produto

Problema

Para quem precisa de evidência para validar uma ideia sem conceber o estudo do zero.

Resultado

Estrutura pronta para recolher evidência através de perguntas e inquéritos.

Investigador UX

Problema

Para quem precisa de uma estrutura de método consistente que mantenha as perguntas, tarefas e questões de seguimento focadas.

Resultado

Estrutura de estudo pronta a adaptar, lançar e converter em relatório, com menos trabalho de configuração.

FAQ

Detalhes práticos antes de executar o modelo.

Respostas curtas para equipas que avaliam se este modelo se adequa à decisão de investigação que têm pela frente.

Iniciar o estudo

Usar este modelo para recolher evidências antes de a decisão se consolidar.

Começar por um estudo estruturado, recolher evidência focada e transformar os resultados numa decisão de produto mais clara.

Resultado

Um estudo focado, uma decisão mais clara e evidências que a equipa pode verificar.