Modèle de test de prototype
Modèle de test de préférence de conception visuelle
Design decisions shouldn't rely on instinct alone. This template helps you evaluate which layout, visual hierarchy, or content presentation users prefer-giving you clarity on what feels clearer, more attractive, and more trustworthy.

Contexte de la décision
Le test de préférence de conception visuelle permet de réduire un risque décisionnel réel.
Run this when choosing between alternative layouts for a homepage, pricing section, or product detail page. Perfect before committing to a visual direction or when stakeholders disagree on which option "looks best."
Aperçu du modèle
Contenu du modèle
Le modèle combine le test de préférence, des questions et des sondages avec des questions de suivi ciblées, afin que l'équipe puisse recueillir les données précises décrites dans l'étude source.
Structure de l'étude
Une structure d'étude ciblée, prête à s'adapter.
L'aperçu montre la structure de l'étude : le stimulus ou la tâche, les consignes principales et les données de suivi que Fred peut vous aider à recueillir.
Consigne 01
Tests de préférence
Quelle mise en page préférez-vous globalement ?
Consignez la réponse dans l'étude pour permettre à l'équipe de comparer les tendances entre participants.
Consigne 02
Texte long
Pourquoi avez-vous choisi cette option ?
Consignez la réponse dans l'étude pour permettre à l'équipe de comparer les tendances entre participants.
Consigne 03
Choix multiple - Sélection unique
Quel élément s'est le plus démarqué dans la conception que vous avez sélectionnée ?
Options : Hiérarchie visuelle, Clarté du contenu, Visibilité du CTA, Esthétique globale
Consigne 04
Texte long
Qu'amélioreriez-vous dans la mise en page que vous n'avez pas choisie ?
Consignez la réponse dans l'étude pour permettre à l'équipe de comparer les tendances entre participants.
Méthodes incluses
Méthodes de recherche utilisées par le modèle.
L'aperçu ci-dessus présente les consignes et les tâches propres au modèle. Cette section explique les différents types de méthodes afin que les équipes comprennent l'utilité de chacune.
Test de préférence
Préférence comparative
Objectif de la méthode
Les tests de préférence comparent des mises en page, des visuels, des concepts ou des messages pour identifier l'option la plus claire, la plus percutante ou la plus fiable.
Questions et enquêtes
Collecte de réponses structurées
Objectif de la méthode
Les questions de sondage collectent des réponses textuelles, sur échelle, à choix multiples, des dates, des valeurs numériques ou des grilles, afin que les équipes puissent comparer les retours utilisateurs de manière cohérente.
Parcours dans Fred
Du modèle aux données prêtes à éclairer la décision
Fred vous propose un point de départ structuré pour l'étude, puis vous aide à collecter les réponses et à transformer les signaux récurrents en données que votre équipe peut examiner.
- 01Partir de la structure préconfiguréeOuvrez le modèle de test de préférence de conception visuelle, puis adaptez le stimulus, la tâche ou la formulation au contexte de votre produit.
- 02Collecter des réponses cibléesLes participants effectuent le test de préférence, répondent aux questions et aux sondages, puis aux questions de suivi qui font émerger le signal utile à la décision.
- 03Examiner les modèles et le niveau de confianceComprenez quelle version les utilisateurs préfèrent et pourquoi.
- 04Partager un rapport prêt à éclairer la décisionTransformez les signaux récurrents en une recommandation précise pour la décision de produit, de conception, de contenu ou de recherche à prendre.
Résultats probants
Ce que vous pouvez décider après avoir utilisé ce modèle
Le résultat doit aider l'équipe à passer des opinions à des données concrètes sur ce que les utilisateurs ont compris, sélectionné, terminé, préféré ou questionné.
Signal
Comprenez quelle version les utilisateurs préfèrent et pourquoi.
Données de recherche
Découvrez ce qui attire l'attention, ce qui semble confus et quelle conception communique le mieux votre contenu ou votre appel à l'action.
Action
Utilisez les résultats pour guider l'affinement de la conception et l'alignement des parties prenantes.
Adéquation de la méthode
Utilisez ce modèle lorsque la décision nécessite des données ciblées.
Utilisez cette section pour déterminer si le modèle est le bon point de départ ou si la question de recherche nécessite un plan plus vaste.
Bonne correspondance
À lancer pour choisir entre plusieurs mises en page pour une page d'accueil, une section tarifaire ou une page de détails produit. Idéal avant de s'engager sur une direction visuelle ou lorsque les parties prenantes divergent sur l'option la plus esthétique.
Utiliser une autre méthode
Vous avez besoin d'un dimensionnement de marché statistiquement représentatif plutôt que de simples tendances issues de la recherche. Vous n'avez pas défini le stimulus, la tâche, le concept, la page ou la fonctionnalité que les participants doivent évaluer. Vous avez besoin d'un large programme d'exploration plutôt que d'une étude compacte guidée par un modèle.
Qui il aide
Différentes équipes peuvent utiliser les mêmes observations pour des décisions différentes.
Le modèle maintient l'étude assez compacte pour un sprint, tout en fournissant à chaque rôle les données nécessaires pour faire avancer la décision.
Designer produit
Problème
Nécessite des données pour une décision de test de prototype sans concevoir l'étude de zéro.
Résultat
Fournit une structure prête à recueillir les données issues de tests de préférence, de questions et de sondages.
Chercheur utilisateur
Problème
Nécessite une structure de méthode répétable pour garder les questions, les tâches et les suivis focalisés.
Résultat
Fournit une structure d'étude adaptable, prête à être lancée et rapportée avec un minimum de configuration.
Responsable produit
Problème
Doit réduire l'incertitude avant qu'une décision de produit, de message ou d'expérience ne soit figée.
Résultat
Fournit des signaux prêts à éclairer la décision, partageables avec l'équipe avant l'engagement du prochain sprint.
Ressources associées
Continuez à partir de ce modèle vers les méthodes et décisions associées.
Utilisez ces liens pour relier le modèle au processus Fred global et au contenu éducatif d'accompagnement.
FAQ
Détails pratiques avant d'utiliser le modèle.
Réponses courtes pour les équipes qui souhaitent savoir si ce modèle correspond à la décision de recherche à valider.
Démarrer l'étude
Utilisez ce modèle pour recueillir des données avant que la décision ne soit figée.
Commencez par une étude structurée, collectez des données ciblées et transformez les résultats en une décision produit plus claire.
Livrable
Une étude ciblée, une décision plus claire et des résultats que votre équipe peut examiner.